Organization Design

Wie Organisationen (Bereiche) aufgestellt sind, hat in der Regel wesentlichen Einfluss auf Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit.  Denn gerade eigenverantwortlich tätige Mitarbeiter/-innen erwarten leistungsförderliche Rahmenbedingungen. Wenn es sogar um unternehmensbezogene Marktführerschaft und Wettbewerbsfähigkeit geht, kommt der indirekten (strukturellen) Entwicklung - einen Rahmen schaffen - besondere Bedeutung zu. Hierzu kann angenommen werden, dass jene Organisationen mit hoher bzw. vorausschauender Anpassungsfähigkeit einen spezifischen Vorteil besitzen.